Méthodes de prospective et d'analyse stratégique I (PRS201)

Le cours a lieu à Paris le lundi soir, de 18h15 à 21h, d'octobre à février. Il est assuré par le professeur Michel Godet. Cet enseignement peut être utilement complété par le cours "Méthodes de prospective et d'analyse stratégique II" (PRS 202).

Public concerné et conditions d'accès

Avoir des connaissances générales de niveau Bac+4 et/ou avoir une expérience professionnelle équivalente.
L'enseignement s'adresse aux personnes destinées à des fonctions de responsabilité en prospective et management stratégique au sein des organisations.
La formation n'est pas soumise à agrément.

 

Finalités de l'unité d'enseignement

 

 

Objectifs pédagogiques

 

S'initier aux principes, méthodes et techniques de prospective appliquée à la stratégie des organisations et à leur mise en oeuvre comme outil de management participatif.

 

Capacité et compétences acquises

Etre apte à décider de l'opportunité et du contenu d'une démarche de prospective stratégique participative et à en diriger son processus humain et organisationnel.
Cursus envisageables (non exhaustif) avec cette UE :  UE inclue dans le Master en Sciences de Gestion, mention management, spécialité prospective, stratégie et organisation, mention Innovation ainsi que dans les certificats de compétence en "Prospective et management stratégique", Stratégie des organisations et prospective appliquée" et "Evaluation et prospective de la recherche et de la technologie" du DSG.

 

Organisation

Nombre de crédits enseignements ECTS
6 ECTS

Modalités de validation :
Examen sur table

Contenu de la formation
Introduction à la prospective stratégique
Pour quoi faire ' Comment faire '
L'héritage accumulé

L'art et la méthode

De la rigueur pour une indiscipline intellectuelle
Les ateliers de prospective stratégique
Le diagnostic de l'entreprise
La méthode des scénarios
Identifier les variables-clés
Jeux d'acteurs : Mactor
Illustrations et développement sur l'analyse structurelle : MicMac
Balayer le champ des possibles : Morphol
Réduire l'incertitude : Smic-Prob-expert
Identifier et évaluer les options stratégiques : Multipol

Les organisations face aux mutations

La boîte à outils illustrée
L'homme au coeur de la différence
Du temps long du déterminisme à la détermination
Expliquer les erreurs de prévision et chasser les idées reçues

 

Bibliographie

Gaston Berger et al.
De la Prospective. Textes fondamentaux de la prospective française (1955-1966), L'Harmattan, coll. Prospective 2007 ; textes réunis et présentés par Philippe Durance

Michel Godet
Manuel de prospective stratégique, Dunod, 2007

Michel Godet
Le Courage du bon sens. Pour construire l'avenir autrement. Odile Jacob. Nouvelle édition poche, 2009

Michel Godet, Philippe Durance
La prospective stratégique. Au service des entreprises et des territoires. Dunod, 2008, coll. Topos

Philippe Durance, Stéphane Cordobes
Attitudes prospectives. Eléments d'une histoire de la prospective en France après 1945, L'Harmattan, col. Prospective, 2007

Bernard Cazes
Histoire des futurs. Les figures de l'avenir, de Saint Augustin au XXIe siècle, L'Harmattan, col. Prospective, 2008